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1850年創業 「漁民の利益につながる、よい漁具を」

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Home » 2018 » 10月 » 09 » 「経営の数だけ答えがある」グランプリ受賞のご報告 » ASAYA_portrait_eye

ASAYA_portrait_eye

Published 2018年10月9日 at dimensions 1920 × 1080 in 「経営の数だけ答えがある」グランプリ受賞のご報告.
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アサヤ株式会社

asayacojp

気仙沼・宮古・釜石・石巻に支店を持ち、三陸漁業を支える、漁具、船具、漁業資材、漁労機械の商社です。
採用情報
https://arwrk.net/recruit/asaya
企業HP
本日はみらい造船にて鈴幸漁業様の第3明神丸（497t型マグロ延縄船）の進水式が執り行われ、弊社も祝福の席に参加させていただきました。 多くの関係者の皆様も参列され、美しい船体とはためく大漁旗を前に喜びの時間を共に過ごす事ができましたこと、嬉しく思います。 第三明神丸さまのこれからの航海の御安全と、大漁を祈念しております！ この度は本当におめでとうございます！ #漁業 #マグロ #水産
徐々に徐々に箱網を手繰り寄せていって魚を集めていきます。 #定置網 #漁業 #漁師
今朝は日門網さんの定置の網起こしを見学させていただきました。まだ暗い朝5時に日門漁港から出港し、漁場に着いて網を起こす作業は最初は暗闇の中での作業でした。 乗組員の方々の阿吽のチームワークで網を手繰り寄せ、魚が水面に上がってきたらタモで魚を次々と掬い上げ、あっという間に網の中の魚を水揚げし、選別しと、機敏な動きに圧倒されました。 網起こし、私は動画や写真でしか見た事がなかったのですが、実際に一緒に漁場まで連れて行っていただき、間近で見学させていただき、本当に良い経験でした。改めて漁師の皆さんへの尊敬の気持ちで胸がいっぱいです。 日門網さん、貴重な経験をさせていただき、改めてありがとうございました！ #定置網 #漁業 #水産業
ヤマヨ水産さんにて、牡蠣養殖の見学をさせていただきました。子供たちにも、とってもわかりやすく教えてくださり、有り難うございました。 漁場の特性についてや、近年の水温の影響なども、やはり実際に目で見ると学びが大きかったです。 ヤマヨ水産様、ありがとうございました！ #牡蠣 #牡蠣養殖 #養殖
遠洋船の出船送り風景in気仙沼 #だか 遠洋船の出船送り風景in気仙沼 #だから宮城 #漁業
タコ籠修理する男子たち。 あーだこーだいいながら、せっせと修理。 #人事 #人財 #人的資本経営
今夜は秋刀魚の塩焼き。 秋です。 #気仙沼 #三陸さいこう #秋刀魚 #さんま #サンマ
宮城県の人材育成情報誌「OGALE！ACE」 宮城県の人材育成情報誌「OGALE！ACE」（オガーレ！エース）様にアサヤの若手写真の仕事を取材いただきました！ 先日動画バージョンを紹介させていただきましたが、冊子バージョンでも、アサヤらしい仕事の様子を写真やインタビュー記事で掲載いただいております！ OGALE！ACEという冊子に込められた想いは ―――――― 「オガーレ」は、宮城の方言「おがる（育つ）」と応援のかけ声「オーレ」の造語です。未来の産業人を「おがらせよう」と取り組む学校、企業、地域の人々を応援したいという意味を込めて名付けました。 「ACE」には、Active（アクティブ）、Creative（クリエイティブ）、Energisch（エネルギッシュ）の頭文字をとり、活動的で想像力があり活力にあふれる産業界を支える人材（エース）を育成していきたいという思いを込めました。 ――――― だそうです！ 弊社としても、宮城県や東北地方でも若者がのびのび成長して、人として、社会人として立派におがって（育って）いって欲しい！そして若者たちにエールを送っていきたいと思いを持っているので、こちらの冊子でご紹介いただきとてもうれしいです！ 是非多くの若者に東北での仕事に興味を持っていただければと思います！ #人財 #人的資本経営 #人事 #採用
＼気仙沼学びの産官学コンソーシアム／ 夏休み！学びのジョブ体験ウィークでアサヤに来てくれたひかりちゃんとはるひちゃんの報告会が行われました！ 2人には、２日間アサヤに来ていただき、いろんな社員と話をしてもらいました！話を聞く中で感じとってもらった、高校生からみた「アサヤ」はどんな会社か？報告会ではそれを成果物として発表していただきました！ 報告会の動画もお二人の許可をいただき、掲載させていただいておりますので、是非是非ご覧になってください！ お二人がそれぞれみた「アサヤ」を成果物として資料にまとめていただきました！ひかりちゃん、はるひちゃん、ありがとうございましたー！！ #人事 #人財 #人的資本経営 #インターンシップ
発表会の最後に自ら手を挙げて感想を話してくれたひかりちゃん。涙でそうになってしまいましたー！こちらの方こそ、若い2人に力をいただきました！！ #インターンシップ #人事 #人財 #人的資本経営
あさひちゃん、はるひちゃん、立派に発表してくれて、ありがとうございましたー！！ お二人がきてくれて、一緒に学び会えて、たのしかったです！ #インターンシップ #人事 #人的資本経営 #採用
夏休みにアサヤにジョブ体験にきてくれたひかりちゃんとはるひちゃんの発表です！ #インターンシップ #人材 #人財 #人的資本経営 #人事
＼＼塗装課に新しいアサヤファミリーが加わりました！／／ 9月より塗装課に新入社員か2名加わりました！！塗装課は船の塗装の仕事を請け負う、気仙沼にとっても、アサヤにとっても、重要な部門の一つです！！ 体力も必要になる部門ですが、9月より2名の新入社員に加わっていただけることになりましたー！！ アサヤの塗装課は若手の社員が、明るく一生懸命がんばってくれている部門です！！ 入社の日は社長による「心構え研修」を実施し、アサヤで働く上で大切な経営理念や、心構え、考え方の理解を深めていただきました！最近完成した「アサヤ社員が主役マップ」も早速活用し、アサヤと共にどうやって成長してほしいかもお伝えさせていただきました！ その後、部門のみんなで歓迎ランチ！！ 是非是非若い力を発揮いただき、気仙沼の水産業を一緒に支えて行きましょう！！ #人財 #人的資本経営 #人事
アサヤ本社のエントランス、謎のシミでだいぶ汚れていたので、天気が良い日に若手の社員に協力してもらい、綺麗に掃除をしました！！ 綺麗になったエントランスはお客様も社員も気持ちいいですよねー！ アサヤにはむかーしから整理整頓、掃除をきっちりやる文化があります。これはずっと引き継いでいきたい大切な社風です！！ #社風 #人財 #人材 #人事
こんばんは！ アサヤの人事的取組について、今回は最後の4つ目「就業規則の改定」についてご紹介していきます。 アサヤ人事的取組について（前回までの投稿参照） ――――――――― ①「アサヤ人的資本経営宣言2024」について ②「有給取得率向上と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン」締結について ③「社員が主役マップ」作成について ④「就業規則の改定」について ――――――――― 【「就業規則の改定」について】 最後にご紹介するのは、本丸の「就業規則の改定」についてです！ さて、皆さんはご自身がお勤めの会社の就業規則って読んだことありますでしょうか？恥ずかしながら弊社の就業規則、存在はしていたものの、長年必要以上の変更はしておらず実質形骸化しており、よくよく内容を読み込んでみると現在の組織や時代にあまりあっていないルールが沢山ある状況でした。 形骸化した就業規則では、新しくアサヤの仲間になってくれた社員にとっては会社のルールが分かりにくく、会社の決まりを誰かに聞いても、「いままではこうだった・・・」というようにルールが人によって違う感覚依存の運用になっていました。時代に合った就業規則に改定し、誰でも見られるようしっかり明文化することによって新入社員の方々に会社になじみやすくなって欲しいという願いがありました。 会社として人的資本経営に腰を据えて取り組む覚悟をしてから2023年の宣言の中でも社員を巻き込んでの就業規則の改定をすすめる！と目標は立てておりましておりましたが、ここまで進めてきた人的資本経営の思いをしっかり組み込んだ「アサヤのアサヤによるアサヤのためのオリジナルな就業規則」に改定するため、現状の現場の把握と共に若手社員の意見も取り入れ、社長自ら就業規則に関する勉強をし、社労士の先生と何度も会話を重ねて、やっとアサヤの新就業規則の形が固まりました！ アサヤ人的資本経営宣言の中の「会社と社員は対等で、お互いに責任を果たしあってお互い豊かになっていく」という想いを、就業規則の中でしっかり謳い、服務規律の中ではアサヤのルールとして「よい事と悪い事」がしっかり明記しています。 ―――――――――― ２． 会社は、従業員の多様性を尊重しながら、一人ひとりが活躍できるように配慮し 、従業員が仕事を通じて幸せになれる環境整備に努める。 ３． 従業員は、社業の繁栄が自らを利することを理解し、成長意欲と改善意識を持っ て互いに協力し合うことで、高い生産性を発揮することに努める。 （アサヤ株式会社　就業規則　（目的）第一条　より抜粋） ―――――――――― 新就業規則は、これから再び全社員に回覧し、目を通していただき再び意見を出してもらいながら、これからのアサヤ全社員の真ん中に置く基本ルールとしていきたいと思っています。 ここまでアサヤが取り組んできた人事的取組を紹介させていただきました。 人的資本経営の取組はまだまだ道半ばです。 「社員が主役」という経営理念を、本当の意味で全社員が心の中心におけるような組織の未来を描いて、これからも一つ一つコツコツと人事的取組を積み重ねて参りたいと思います。 #人事 #人財 #人材 #人的資本経営 #就業規則
こんにちは！ さてさて、アサヤの人事的取組について、今回は３つ目「社員が主役マップ」作成についてご紹介していきます。 （前回の投稿参照） アサヤ人事的取組について ――――――――― ①「アサヤ人的資本経営宣言2024」について ②「有給取得率向上と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン」締結について ③「社員が主役マップ」作成について ④「就業規則の改定」について ――――――――― 【「社員が主役マップ」作成について】 今回ご紹介するのは、「社員が主役マップ」です！ アサヤファミリーになっていただいた方は、アサヤ入社からどのように成長していただき、その成長を支援するためにアサヤにはどんな人事施策があるのか、イラストにして一目でわかるようにしたい！と製作したものです。 人事評価制度や資格取得支援、社内外研修やOJT、福利厚生制度等、会社では社員の皆さんの生活を守りながら、より高みを目指して仕事に取り組めるよう色々な人事施策を整えているところですが、それら一つ一つもすべてつながりをもった施策だということを表現しています。 経営理念の起点となる「社員が主役になれる仕事」の実現のため、 ①採用　②学習　③実践　④評価　⑤目標　⑥福利厚生　のそれぞれの段階を行き来しながら成長していくプロセスをイラストで表現しています。 「マップに示された個々のプロセスをぐるぐる回りながら、少しずつ成長して、仕事で評価されながらやりがいをもって仕事をしながら、プライベートのライフイベントも充実させて欲しい」というのが社長の大きな想いです。 イラストは気仙沼でデザインの仕事をされている小野寺真希さんにお願いしました！何度もミーティングを重ね、アサヤの想いを一枚のイラストに凝縮して表現いただきました！ありがとうございます！ こちらのマップはアサヤファミリーの皆さんへの共有はもちろん、採用前の方、会社説明会などでも使用していこうとおもっております！ 最後は今までの人事施策を踏まえ、今の時代、現状に即した制度にしっかり整えたいと作成してきた④就業規則についてです。 形だけの規則ではなく、社員への思いや期待を詰め込んだ就業規則へ進化させるため、皆で話し合いながら進めてきましたので、次回紹介いたします！ #人事 #人財 #人材 #人的資本経営
アサヤの人事的取組について、今回はその２つ目「有給取得率向上と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン」締結についてご紹介していきます。 （前回投稿参照） アサヤ人事的取組について ――――――――― ①「アサヤ人的資本経営宣言2024」について ②「有給取得率向上と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン」締結について ③「社員が主役マップ」作成について ④「就業規則の改定」について ――――――――― 【②「有給取得率向上と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン」締結について】 今年3月、SDGｓの動きを後押しする金融機関の提案を受け、七十七銀行と弊社との間で有給取得率向上と男女賃金格差是正の数値目標と期限を定め、達成度に応じて金利負担が優遇されるというサステナビリティ・リンク・ローン（以下SLL）を締結しました。 SLLの利用事例としては、これまで環境配慮型の目標設定される企業が多い中、弊社では地方でますます深刻になる人口減少、ジェンダーギャップという社会課題に対して地方中小企業として取り組み、「働きやすく」「男女関係なく活躍できる」企業を目指していきたいと思います。 水産業中心の産業構造で発展してきた気仙沼含む三陸沿岸の町では男女の賃金格差が内陸部より大きい傾向にあり、人口減少を加速する要因でもあります。弊社は漁業資材等を扱う商社で男性中心の仕事が多いのが実情ですが、今後、他業種進出や女性が活躍できる職種の創出、また女性の管理職への積極的な登用等を通して、男女の賃金格差是正すること、また男女共に有給を取得しやすい環境を整え、社員の働きやすさを後押ししていきたいと考えます。 SLLを活用し、期日を設けた目標設定することで、自社の企業力も高めながら地域の大きな課題にも取り組んでまいりたいと思っております。 ＃人的資本経営 ＃人事 ＃人材 ＃人財 ＃サステナビリティ ＃SLL ＃SDGs
アサヤの人事的取組について、今回はその一つ目「アサヤ人的資本経営宣言」についてご紹介していきます。 （前回投稿参照） アサヤ人事的取組について ――――――――― ①「アサヤ人的資本経営宣言2024」について ②「有給取得率と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン」締結について ③「社員が主役マップ」作成について ④「就業規則の改定」について ――――――――― 【①「アサヤ人的資本経営宣言2024」について】 今年の3月に気仙沼人事研究会の報告会で社長より「アサヤ人的資本経営宣言2024」の発表があり、現在、アサヤの人事的取組はこの宣言をもとに進めております。 ――――――――――――― そもそも人的資本経営とは・・・？ 人的資本経営とは、人材を「コスト」としてではなく「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。 ――――――――――――― 要は 会社の大事な財産である社員が、その力を最大限に発揮できるような人事施策に会社としてしっかり投資していき、社員の成長と共に、企業としての力を高めていこうということです。 2023年の宣言から始まり、2023年には以下のような施策を進めてきました。 ・全社員にアサヤ社員心構え研修実施 ・役員裁量の予算枠の新設 ・業績速報の開示と業績と賞与のリンク ・採用チーム立ち上げ ・就業規則の改定（未） ・育児特別休暇制度（孫甥姪育児休暇） ・初任給の大幅改定 ・人事評価制度実施 ・商品や会社システムのマニュアル製作 そして、2024年の宣言の中ではそれまでの取組の振り返りと共に社員アンケート調査も踏まえ、この3年後10年後に向けた目標とロードマップを示し人事的取組を進めています。（写真参照） 人事労務の専門誌「労基旬報」様に今年の7月8月号で前後編に渡り弊社の採用活動や人的資本経営宣言について取材いただく機会をいただき、丁寧に記事にしていただきました。模索しながら進めている人事施策ですが、上手く進んでいることもあれば、社内で定着に時間がかかることもあり、3歩進んで2歩下がりながら、長く根気強く進めていくことだなあと感じております。 弊社の経営理念の一つ、「社員が主役」は先代社長の言葉です。周囲があれこれ言っても、結局本人がその気になって一所懸命取組み、それが楽しくなければ仕事は進みません。社員が『主役』として働けるサポートやアシストできる人事的制度や仕組みを整え、企業、組織として力強く成長し、地方の産業に貢献し続けられる体制を整えてきたいという想いで取り組みを進めております。 今後ますます人材不足が深刻化する地方企業としては、多様な人材、多様な働き方を受け入れる体制も整える必要があると考えます。その一つの足掛かりとしてこの宣言の中でも紹介した「有給取得率と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン締結について」、また次回ご紹介していきたいと思っております。 ※人的資本経営宣言全文や、掲載いただきました記事についてご興味がございましたらメッセージいただければご案内させていただきます。 #人的資本経営 #人事 #人材 #人財
【アサヤの人事的取組について】 現 【アサヤの人事的取組について】 現在アサヤでは「アサヤ人的資本経営宣言」をもとに、人事的な取り組みを順次進めています！経営理念の1つにも『社員が主役！』を掲げておりますが、社員ひとりひとりが活き活きと活躍できるよう様々な人事的取組に挑戦中です。これから、現在進行中の取組をシリーズにして少しずつご紹介していきますね！ ――――――――― ①「アサヤ人的資本経営宣言2024」について ②「有給取得率と男女賃金格差の是正を目標とするサスティナビリティリンクローン」締結について ③「社員が主役マップ」作成について ④「就業規則の改定」について ――――――――― これらの人事的取組は、会社と社員がお互いに責任を果たしながら、会社の持続的な発展と社員皆の人生を豊かにしていくことを目的にした取組です。まだまだ挑戦途上ですが、アサヤの経営理念の起点となっているのが「社員」。その社員ひとりひとりが人生の主役として仕事を通して幸せになってほしいという想いがあります。 それでは次回の投稿から取組①～④を少しずつご紹介していきますね！ #人的資本経営 #人事 #人材 #人財
本社営業室にデロンギコーヒーマシン設置！ 社長がなにかかにかのくじ引きで1等景品でデロンギのコーヒーマシンを当てましたwww 昨日会社の営業室に設置し、皆で利用できる様に！ コーヒーのいい香りが漂ってきます！ 仕事の合間のほっと一息に、美味しいコーヒーが飲めるのは嬉しいですね！ #デロンギ #コーヒー #コーヒータイム #気仙沼
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